2015年7月25日、26日，由深圳市金銳顯數碼科技有限公司人力資源部主辦，來自研發中心、營銷中心約55人參加的《研發項目管理》培訓，在南山名蘭苑酒店15樓會議室圓滿結束。

本次課程由實戰派研發管理專家張永杰老師主講，張老師通過案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲等形式多樣的培訓手段，從研發項目管理的基本概念及案例分析入手，深入探討研發項目的組織保障、時間與計劃管理、立項管理、成本管理、風險管理、團隊管理等。在兩天共13個小時的學習里，學員們犧牲了周末休息時間，珍惜難得的學習機會，全身心投入汲取知識的營養大餐。在各個互動研討練習時，學員們紛紛踴躍發言，惟恐落后，體現出良好的職場態度和進取之心。

課后學員們紛紛表示，此次培訓目的性較為明確。通過兩天的學習拓寬了項目管理的知識面，也提升了項目管理實操技能，對今后相關工作極具指導意義和實踐價值。

兩天的學習只是一個起點，如何將老師所傳授的理論及分享的經驗運用在實際工作中，并不斷消化、實踐、檢視、轉化到最終落地，需要我們共同努力。愿金銳顯管理更加規范高效，員工技能不斷提升，實現公司與員工的共同發展。

（圖為張老師與小組積分[敏感詞]的第七組獲獎成員合影）